Zahájení transformace, tvorba strategie
Studium vás uvede do světa LEAN transformace a strategického řízení. Budete se zaměřovat na to, proč je klíčové mít jasně definovanou vizi, misi a strategické cíle a jak jejich prostřednictvím řídit organizaci směrem k dlouhodobému úspěchu.
Naučíte se, jak formulovat a plánovat strategii, jak ji správně komunikovat napříč organizací a jak efektivně využívat metodiky jako BSC (Balanced Scorecard) nebo Hoshin Kanri. V týmech si vyzkoušíte SWOT analýzu, vytvoříte návrhy strategie a poznáte, jak vypadá její praktické nasazení na příkladu z reálného globálního podniku.
Součástí bloku je také manažerská hra Štíhlá výroba, která vás zábavnou formou vtáhne do principů zlepšování, a společenský večer, kde budete mít prostor pro navázání důležitých kontaktů.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
LEAN TRANSFORMACE V PRAXI
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
10:00 – 12:00
Seznámení účastníků, interaktivní hra poznej kolegu a místo, zahájení akademie
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 13:30
Úvod do LEAN transformace
13:30 – 16:00
Manažerská hra Štíhlá výroba
16:00 – 18:00
Program studia, organizace
18:00 – 19:00
Exkurze v pivovaru Jelínek
19:00
Společenský večer, wellcome party
2. DEN
8:00 – 9:30
Jednobodová lekce (Vize, Mise, Strategie, BSC, Hoshin Kanri)
9:30 – 12:00
Cvičení – SWOT analýza, týmová realizace BSC a Hoshin Kanri
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 14:30
Případová studie – strategie v nadnárodním podniku
14:30 – 16:00
Případová studie – strategie výrobního závodu
16:00 – 16:30
Diskuze, závěr
Organizátor
