Stabilizace procesů, Shop Floor Management
Nastavte pevné základy pro trvalé zlepšování a stabilní výsledky.
V tomto bloku se zaměříte na to nejdůležitější – jak dlouhodobě udržet pozitivní změny a vytvořit systém, který bude neustále rozvíjet vaši organizaci.
Naučíte se, jak stabilizovat procesy, jak předcházet chybám pomocí principů Zero Defects a Poka Yoke a jak efektivně řešit vzniklé problémy metodou Rapid Problem Solving (RPS).
Praktická část bloku vás zavede k simulaci reálného výrobního prostředí, kde si vyzkoušíte identifikaci problémů, jejich rychlé řešení a zavedení stabilizačních opatření.
V druhé části se ponoříte do moderního Shopfloor managementu – naučíte se řídit výrobu pomocí reálných dat, nastavovat ukazatele kvality, produktivity a plnění plánu, vizualizovat klíčové informace a organizovat efektivní schůzky přímo na pracovišti (Gemba Walks).
Během workshopů si vše prakticky vyzkoušíte a připravíte vlastní návrh systému stabilizace procesů.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
LEAN TRANSFORMACE V PRAXI
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
09:00 – 09:30
Zahájení a kontrola úkolů z předchozího bloku
09:30 – 10:30
Jednobodová lekce – Zero Defects
10:30 – 12:00
Simulační hra katapult
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 15:00
RPS – řešení problémů
15:00 – 16:00
Rozvoj dodavatelů – stabilizace vstupů
16:00 – 18:00
Zadání úkolů, diskuze, závěr dne
2. DEN
8:00 – 8:30
Zpětná vazba z prvního dne, rekapitulace úkolů
8:30 – 9:30
Jednobodová lekce – SFM
9:30 – 12:00
Představení hostitelské společnosti, plant tour
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 15:00
Hra – Shop Floor Management
15:00 – 15:30
Závěr, ukončení dne a bloku
Organizátor
