Naučte se vidět procesy v souvislostech a navrhovat jejich budoucí podobu.
V tomto bloku si ukážete, jak mapovat celý hodnotový tok napříč firmou – od prvního vstupu až po výstup pro zákazníka. Naučíte se vytvořit jasnou a srozumitelnou vizualizaci procesů pomocí standardních symbolů VSM, díky které dokážete identifikovat plýtvání, úzká místa i zbytečné ztráty.
Zaměříte se na tvorbu mapy současného stavu a návrh budoucího stavu, který bude efektivnější, plynulejší a zaměřený na zákaznickou hodnotu. Naučíte se také stanovit zákaznický takt, vypočítat VA index a definovat plán implementace změn.
Součástí bloku je interaktivní hra VSM, která vám pomůže pochopit logiku mapování v praxi. V rámci workshopu si pak celý postup vyzkoušíte na konkrétním procesu a výstup následně odprezentujete vedení firmy.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
Studium Průmyslového Inženýrství – MASTER
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
09:00 – 09:30
Zahájení a kontrola úkolů z předchozího bloku
09:30 – 12:00
Value Stream Mapping
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 15:30
Hra VSM
14:30 – 16:00
Exkurze a výběr vhodného procesu pro mapování
17:00
Ukončení dne
2. DEN
8:00 – 8:30
Zpětná vazba z prvního dne
8:30 – 12:00
Výběr reprezentanta, WS VSM, mapování procesu
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 14:00
Mapa současného stavu
14:00 – 15:00
Definice problémů a mapa budoucího stavu, Prezentace výsledků workshopu
16:00
Ukončení dne
Organizátor
