Rychlé změny, strukturované řešení problémů
Zrychlete výrobu a řešte problémy systematicky.
V tomto bloku se zaměříte na odstraňování úzkých míst ve výrobě pomocí metodiky rychlých změn (SMED – Single Minute Exchange of Die). Naučíte se, jak rozlišit interní a externí časy přestavby, jak sestavit jízdní řád výměny, a jak pomocí jednoduchých úprav zkrátit výměny ze desítek minut na jednotky.
Vyzkoušíte si prakticky aplikaci metody SMED v rámci simulační hry i reálného miniworkshopu přímo ve firmě.
Ve druhé části bloku se naučíte strukturovaně řešit problémy, které ve firmách často zůstávají jen „uhaseny“, ale ne vyřešeny u kořene. Budete pracovat s nástroji jako 5x proč, Ishikawa diagram a PDCA cyklus.
Získáte zkušenost s vedením workshopu, kde budete analyzovat reálný problém, navrhnete řešení a své závěry následně odprezentujete vedení společnosti.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
Studium Průmyslového Inženýrství
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
09:00 – 09:30
Zahájení a kontrola úkolů z předchozího bloku
09:30 – 12:00
Rychlé změny, Hra SMED
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 17:00
miniWorkshop SMED
17:00
Ukončení dne
2. DEN
8:00 – 8:30
Zpětná vazba z prvního dne, rekapitulace
8:30 – 12:00
Strukturované řešení problémů
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 15:00
Hra Katapult
15:00 – 16:00
Řešení vybraného problému
16:00
Závěr, ukončení dne
Organizátor
