Řízení skladových zásob a dodavatelů
Získejte kontrolu nad zásobami a dodavatelskými vztahy.
V tomto bloku se zaměříte na klíčovou oblast efektivního řízení podnikové logistiky – řízení skladových zásob a dodavatelů. Naučíte se, jak správně nastavovat MRP parametry v ERP systémech, jak rozeznat jednotlivé druhy zásob a jak optimalizovat jejich úroveň v návaznosti na náklady a obrátku.
Praktická část vás provede výpočtem skladových hladin, tvorbou signálních hladin zásob a metodami efektivního řízení dodavatelské základny v souladu s normami ISO, VDA nebo IATF.
Vyzkoušíte si také hodnocení a výběr dodavatelů pomocí scorecards a nastavíte pravidla zpětné vazby a spolupráce s vašimi klíčovými partnery.
Workshop je navržen tak, abyste si vše prakticky ověřili a odnesli si konkrétní postupy, jak své zásoby i dodavatele řídit efektivněji a s jasnými výsledky.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
LOGISTICKÁ TRANSFORMACE
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
9:00 – 9:15
Úvod, revize projektů a průběžné hodnocení
9:15 – 12:00
Představení hostitelské společnosti – obhlídka procesů, MRP a parametrizace řízení skladových zásob – výpočetní dílna dle zadání hostitele
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 17:00
Parametrizace řízení skladových zásob u hostitelské organizace, analýza dat a doporučení – logistické toky a uplatnění vhodných metod a přístupů
17:00
Ukončení dne
2. DEN
8:00 – 8:15
Úvod
8:15 – 12:00
Řízení dodavatelské základny
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 16:00
Výběr, řízení a hodnocení dodavatelů
16:00
Závěr, ukončení dne a bloku