Řízení materiálových toků, projektování procesů
Zvládněte tok materiálu i informací a přetvořte svou výrobu v dobře fungující organismus.
V tomto bloku se zaměříte na klíčovou oblast efektivní organizace – řízení materiálových a informačních toků. Naučíte se, jak díky principům jako tahový systém (Pull systém), Kanban, One Piece Flow (OPF) a nivelizace (Heijunka) řídit materiály a zásoby tak, aby podporovaly plynulou, rychlou a bezplýtvající výrobu.
Během praktických cvičení si vyzkoušíte řízení materiálových toků přímo na simulovaných modelech – včetně her na tahový systém, plánování sekvence a řízení zásob.
Součástí bloku bude i prohlídka výroby v Mann+Hummel, kde na reálných příkladech uvidíte principy řízení toku v praxi.
Společně s týmy budete analyzovat aktuální systémy zásobování, připravíte návrhy zlepšení a v rámci workshopu si vyzkoušíte datovou analýzu zásob i návrh opatření pro optimalizaci procesů.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
LEAN TRANSFORMACE V PRAXI
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
09:00 – 09:30
Zahájení a kontrola úkolů z předchozího bloku, představení hostitelské organizace
09:30 – 10:50
Princip tahu, Nácvik montáže
10:50 – 13:00
Hra 1. a 2. kolo
13:00 – 13:45
Obědová pauza
13:45 – 16:00
Společná příprava 3. kola s moderátorem, hra a zpětná vazba na 3.kolo
16:00 – 17:00
Flexibilní plánování
17:00
Ukončení dne
2. DEN
8:00 – 10:00
Prohlídka výroby – praktické příklady
10:00 – 12:00
Diskuze s firemním týmem, zpětná vazba z prohlídky
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 15:00
Edunett miniWS revize mapy budoucího stavu z bloku 2., cvičení: stanovení zákaznického taktu, cvičení: výpočet PDV, opatření ve vlastním procesu
16:00
Závěr, ukončení dne a bloku
Organizátor
