Naučte se řídit workshopy a navrhovat štíhlé procesy, které přinášejí reálné výsledky
V tomto bloku se zaměříte na klíčové dovednosti pro každou úspěšnou změnu – průmyslovou moderaci a projektování štíhlých procesů. Naučíte se, jak efektivně vést workshopy, jak pracovat s týmy při hledání řešení a jak pomocí správné moderace dosahovat rychlých výsledků (quick wins).
Vyzkoušíte si prakticky, jak připravit a vést zlepšovací workshop přímo na reálném pracovišti, včetně využití správných moderačních technik, práce s týmy a efektivní zpětné vazby.
Druhá část bloku se zaměří na projektování štíhlých výrobních a administrativních procesů. Naučíte se pracovat s pojmy jako One Piece Flow, takt zákazníka a balancování procesů, včetně základů měření a normování práce.
Workshop zakončíte optimalizačním projektem na skutečném pracovišti, jehož výsledky odprezentujete vedení firmy.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
LEAN TRANSFORMACE V PRAXI
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
09:00 – 11:00
Kontrola úkolů z minulého setkání, Představení společnosti a exkurze ve výrobě
11:00 – 12:00
Jednobodová lekce – průmyslová moderace
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 14:00
Seznámení s pracovišti pro optimalizaci
14:00 – 16:30
Hra – workshop dva týmy optimalizace pracoviště
16:30 – 17:00
Společná diskuze, závěr
17:00
Závěr, ukončení dne
2. DEN
8:00 – 8:30
Společná diskuze nad tématem Projektování procesů
8:30 – 9:00
Jednobodová lekce – projektování procesů
9:00 – 12:00
Workshop
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 14:30
Workshop
14:30 – 16:00
Závěry z workshopu, prezentace výsledků workshopu
16:00
Závěr, ukončení dne a bloku
Organizátor
