Analýza a procesy v SCM
Naučte se vidět hodnotu v logistice a odstraňovat plýtvání tam, kde to nejvíc bolí.
V tomto bloku se zaměříte na klíčové principy procesního řízení v Supply Chain Managementu (SCM). Naučíte se, jak mapovat klíčové a návazné procesy v dodavatelském řetězci, jak správně využívat Value Stream Mapping (VSM) a jak identifikovat plýtvání v logistických tocích.
Čeká vás teoretická příprava i praktická realizace VSM mapy na konkrétním procesu přímo u hostitelské organizace. Naučíte se vytvářet mapu plýtvání, analyzovat příležitosti ke zlepšení a navrhovat optimalizace pomocí Value Stream Design.
K tomu si osvojíte praktické principy Lean managementu, zaměřené na logistické i výrobní procesy.
Workshop je postaven tak, abyste si všechny znalosti ihned vyzkoušeli v praxi – od mapování přes identifikaci plýtvání až po návrh konkrétních opatření pro zefektivnění procesů.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
LOGISTICKÁ TRANSFORMACE
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
9:00 – 9:15
Úvod
9:15 – 12:00
Představení hostitelské společnosti – obhlídka procesů, Procesní modely a úvod do VSM
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 17:00
VSM – teoretická znalost pro tvorbu VSM Mapy, pochůzka po procesu, tvorba VSM mapy
2. DEN
8:00 – 8:15
Úvod
8:15 – 12:00
VSM – tvorba VSM mapy v procesu hostitele, Plýtvání v procesech – GEMBA
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 17:00
Mapa plýtvání u vybraného procesu hostitele, vyplývající doporučení
16:00
Ukončení dne a celého setkání
Organizátor
Aleš Mandák
