Kvalita v SCM
Naučte se, jak efektivně řešit problémy a zvyšovat kvalitu v celém dodavatelském řetězci
V tomto bloku se zaměříte na analýzu příčin problémů v Supply Chain Managementu a naučíte se používat ověřené nástroje pro jejich efektivní řešení. Vyzkoušíte si metody jako 5x proč, 8D/4D reporty, Ishikawa diagram, Pareto analýzu a další praktické nástroje, které vám pomohou rychle identifikovat a odstranit kořenové příčiny neshod.
Důležitou částí bude také práce s logistickými reklamacemi, evidence neshod a hodnocení výkonnosti dodavatelů pomocí Score Cards.
V praktickém workshopu si ověříte své dovednosti na reálných datech a příkladech od hostitelské organizace, kde navrhnete vlastní řešení logistického problému metodou Problem Solvingu.
Navíc se naučíte, jak správně využívat PDCA cyklus, LPA audity a vizuální nástroje jako Kamishibai karty pro kontrolu a stabilizaci procesů.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
LOGISTICKÁ TRANSFORMACE
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
9:00 – 9:15
Úvod
9:15 – 12:00
Představení hostitelské společnosti – obhlídka procesů, nástroje pro analýzu a řešení kořenových příčin neshod a problémů v SCM
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 17:00
Hra – Problem Solving, Realizace a řešení logistického problém – skupinové řešení
17:00
Ukončení dne
2. DEN
8:00 – 8:15
Úvod, revize projektů a průběžné hodnocení
8:15 – 12:00
Realizace a vyřešení logistického problému – řešení, doporučení, výstupy
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 16:00
Hodnocení výkonnosti, dodavatelské Score cards, audity
16:00
Ukončení dne a bloku
Organizátor
Aleš Mandák
