Michael začal sbírat své pracovní zkušenosti na oddělení kvality, než se dostal do oblasti průmyslového inženýrství a směru Lean v různých odvětví průmyslu. Má zkušenosti z mezinárodních společností jako jsou Robertshaw, Metso Outotec, Koyo Bearings a další, kde implementoval nástroje, jako je například Shopfloor management, Kaizen, 5S, TPM a projektové řízení.
Je zakladatelem a spolumajitelem společnosti, která se specializuje na zlepšování v průmyslu, využívající osvědčené nástroje Lean a metody průmyslového inženýrství.
Při své práci Michael efektivně využívá data a možnosti digitalizace pomocí moderních nástrojů, zejména Power BI, Power Automate nebo Power Apps.
Jako klíčové vnímá propojování různých odborných disciplín dohromady, aby mohl přinést zákazníkům svěží pohled na věc pro efektivní řešení problémů.