Projektové řízení, zadání projektů, průmyslová moderace
V tomto bloku si ukážete, jak proměnit zlepšovací záměr v konkrétní projekt, který má jasné cíle, strukturu a plán realizace. Naučíte se řídit projekt od zadání přes jednotlivé fáze až po úspěšné dokončení. Využijete k tomu ověřené metody jako DMAIC, SIPOC, QFD nebo PDCA, a vytvoříte si vlastní Project Charter.
Druhá část bloku je věnována průmyslové moderaci – dovednosti, která umožňuje vést tým efektivně a s jasným výsledkem. Naučíte se moderovat workshopy, poradní setkání i skupinová rozhodování tak, aby přinášela rychlé a kvalitní výstupy. Vyzkoušíte si moderaci v reálném prostředí firmy, kde budete řídit optimalizační workshop, získáte zpětnou vazbu od zkušených lektorů a výsledky své práce odprezentujete vedení společnosti.
REGISTRUJTE SE JEŠTĚ DNES!
Studium Průmyslového Inženýrství – MASTER
Co si z bloku odnesete?
PROGRAM BLOKU
1. DEN
09:00 – 10:00
Projektové řízení, projektové zadání, fáze projektu
09:30 – 12:00
Představení a zadání studijních projektů
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 16:00
Exkurze
16:00
Ukončení dne
2. DEN
8:00 – 8:30
Zpětná vazba z prvního dne, rekapitulace
8:30 – 12:00
Průmyslová moderace – kroky workshopu, moderátor, moderační techniky
12:00 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 15:00
Exkurze a seznámení s vybranými pracovišti pro workshop
15:00 – 16:00
Praktický optimalizační workshop – moderace účastníky, definice cíle workshopu, naplánování fází workshopu, analýza pracovišť
16:00
Závěr, ukončení dne a bloku
3. DEN
8:00 – 8:30
Zpětná vazba z prvního dne
8:30 – 12:00
Praktický optimalizační workshop – Analýza pracovišť a vyhodnocení analýzy
12 – 13:00
Obědová pauza
13:00 – 14:30
Návrh zlepšení
14:30 – 16:00
Prezentace závěrů z workshopu vedení společnosti
16:00
Závěr, ukončení dne a bloku
Organizátor
