Tomáš Kemmler

Přednáší: Strategický a procesní controlling, Procesní organizace

Absolvent VŠE Praha a dále několika odborných kursů. Od roku 1990 působí jako business konzultant ve vlastní firmě Modern Managing Methods (majitel, jednatel a vedoucí všech realizovaných projektů). Specializuje se na dlouhodobé implementační projekty – zavádění nástrojů strategického a marketingového řízení, měření výkonnosti, ekonomické nástroje řízení. Hlavní současný obor působnosti – strategické řízení, finanční řízení a zejména úplný systém controllingu. Po celou dobu byl také lektorem kursů v daných oborech (realizovaných cca 250 kursů). Je autorem několika speciálních controllingových nástrojů a postupů. Publikace v několika periodikách.