Abychom mohli tvořit ty nejlepší kurzy, musíme používat i technologii cookies, byli bychom rádi, kdybyste o tom věděli.     Co jsou cookies?
Edunett

Buďte lídrem, který zažehne trvalé změny ve firmě!
Studijní program LEAN Transformace



Dnešní doba si žádá neustálý růst. Kdo neroste, zanikne! Aby ale firma mohla růst, potřebuje lídry. Lídry, kteří jsou schopni navrhnout a prosadit změny napříč odděleními v celé firmě. Buďte tím lídrem Vy! V rámci téměř ročního programu vás špičky B2B segmentu z firem jako Škoda Auto, Volkswagen, Miele, Schenker, … naučí, jak nastavit firemní strategii, která zažehne změny k trvalému a udržitelnému růstu.

Jste tím lídrem vy?

Studium je určeno lidem, kteří mají ambice stát se týmovým lídrem a poslem rozsáhlých změn v celé strategii firmy. Jste to vy nebo máte vedle sebe někoho takového?

  • Majitelé firemMajitelé firem
  • Decission makersDecission makers
  • Stake holdersStake holders
  • Top managementTop management
  • Vedoucí výrobyVedoucí výroby
  • Vedoucí logistikyVedoucí logistiky
  • Vedoucí nákupuVedoucí nákupu
  • Vedoucí prodejeVedoucí prodeje
  • Vedoucí vývojeVedoucí vývoje
  • PersonalistéPersonalisté
  • Průmysloví inženýřiPrůmysloví inženýři
  • TalentiTalenti

Osobnosti

Seznam osobností kteří Vás Lean Transformací provedou.

  • Ing. Peter Debnár
    Ředitel pro výrobu a TQM v nadnárodní společnosti
    Ing. Peter Debnár
  • Ing. Pavel Talanda
    Vedoucí Procesního inženýrství, Miele technika s.r.o.
    Ing. Pavel Talanda
  • Ing. Pavel Vacek
    Nezavislý konzultant
    Ing. Pavel Vacek
  • Ing. Petr Prokop
    Ředitel závodu, Brush SEM s.r.o.
    Ing. Petr Prokop
  • Zdeněk Beneš
    Procesní specialista, Brush SEM s.r.o.
    Zdeněk Beneš
  • Libor Siekela
    Site Manager, Schenker spol. s r.o.
    Libor Siekela
  • Ing. Zdeňka Buriánková
    Procesní inženýr, Miele technika s.r.o.
    Ing. Zdeňka Buriánková
  • Tomáš Kemmler
    Business konzultant, Modern Managing Methods
    Tomáš Kemmler
  • František Král
    European Trailer Systems, s.r.o., Vedoucí závodu
    František Král
  • Ing. Tomáš Stöhr
    Jednatel, ESCARE, s.r.o.
    Ing. Tomáš Stöhr
  • Ing. Jan Šlajer
    Ředitel, DYNAMIC FUTURE s.r.o.
    Ing. Jan Šlajer
  • Ing. Dušan Dostál
    ProLean Constulting, s. r. o.
    Ing. Dušan Dostál

Program studia

18 jedinečných dní včetně 2 dnů osobního koučování od ledna 2016 do listopadu 2016.
Osm dvoudenních bloků 1x měsíčně čtvrtek a pátek



14. - 15.1.

Zahájení transformace, Tvorba strategie. Velké Meziříčí

Více informací

25. - 26.2.

Strategický a procesní controlling, Procesní organizace, Thermacut s.r.o. Uherské Hradiště

Více informací

7. - 8.4.

Learning to See, Řízení změn. Brush SEM, Plzeň.

Více informací

12. - 13.5.

Řízení materiálových toků, Miele Technika s.r.o. Uničov.

Více informací

16. - 17.6.

Týmová organizace leadership v řízení změn. Friesovy boudy.

Více informací

15. - 16.9.

Průmyslová moderace, Projektování procesů, Firma účastníka, KORDÁRNA Plus a.s., Velká nad Veličkou

Více informací

13. - 14.10.

Stabilizace procesů, Filozofie nulových vad, Shopfloor mangement. Praha. Exkurze PPL s.r.o. Praha

Více informací

10. - 11.11.

Nový začátek LEAN transformace. Velké Meziříčí

Více informací

+2 dny konzultace s lektorem

Jak změna ve firmě funguje?



Graf Transformace

Minimum teorie, maximum praxe!

Sami nemáme rádi školení založené na teorii, tak jsme sestavili program, který je založen především na reálných zkušenostech z praxe. Simulační hry, aplikace v reálném procesu, případové studie a vlastní zkušenosti s transformací. Nic víc.




Základní teoretická východiska předáváme stručně, srozumitelnou, grafickou podobou, ve formě jednobodových lekcí.


Struktura tréninkového dne



Každé z témat máme zpracováno formou interaktivní hry


Vybrané příběhy LEAN Transformací v nejlepších organizacích v ČR zprostředkujeme ve formě případových studií prezentovaných jejich realizátory - 2-3 ke každému tématu.

Řízená diskuze s odborníky na zvolené téma.


Účastník realizuje každé téma formou úkolu ve své organizaci a na následujícím setkání a závěrečné obhajobě prezentuje zpětnou vazbu z reálného procesu.

Aplikujte LEAN Transformaci ve vlastních firemních procesech


  • Společnost získá experta schopného samostatně realizovat změny.
  • Účastník realizuje projekt LEAN Transformace společnosti, útvaru nebo procesu v průběhu studia.
  • Poskytneme materiály pro rozvoj vlastního produkčního systému.
  • Předáme know how jak realizovat interaktivní hry ve vlastním prostředí.
  • Dáme vám možnost realizovat vybrané bloky studia v rámci vlastního provozu s realizací zlepšovacích aktivit.
  • Navštívíme min. 5 špičkových podniků s příklady využití LEAN Trasformace v rámci České Republiky.
  • Představíme desítky případových studií a umožníme diskuzi s jejich realizátory.

ZAŽEHNĚTE ZMĚNY, PŘIHLASTE SE!

Ať už máte zájem o celý program nebo jen jeho část, chcete být tím lídrem ve firmě vy nebo potřebujete vychovat lídry ve vlastní firmě, napište nám. Je to nezávazné:-)


Partneři